一、示范项目组织管理
　　参与式小流域项目实施与管理，是以社区为主体，在农户自主选择项目的基础上，由社区和农户民主讨论，确定项目的具体实施方案，通过对项目的全程参与实施，提高社区的自我管理能力。
　　1.以行政村为单位由村民大会选举产生村项目实施管理小组、村项目监测评估小组、村项目财务管理小组。
　　2.制定《参与式实施管理操作手册》、《参与式监测评估操作手册》、《参与式财务管理操作手册》。
　　3.县项目办和社区项目实施小组一起编报年度项目实施计划（采购计划)。
　　社区三个小组按照各自的职责和分工，各负其责、分工合作、互相监督、公开透明。在项目实施中：
　　一是在项目实施的每个环节上，注重质量把关，监测评估小组严格按照监评操作手册的程序和要求，依据项目建设技术标准，逐项目分时段监测填卡评估。
　　二是在报帐支付环节上，项目一般分为预付、中期支付和竣工验收后支付的三批支付兑现方式(自营工程多为一次兑现)，报帐是依据监评小组的监评结果，实行三个小组长签字记帐支付。
　　三是注重项目的公开透明。各村根据项目进度，都定期公布项目进度及财务支付情况。为便于监督和信息反馈，项目村都在村部设立了意见箱，并公布了县、市、省项目办及执行办和世行的电话号码，以便投诉。
　　四是在项目实施中，县项目办在督促相关部门落实整合项目的同时，派技术人员巡回项目区指导和抽查，发现问题及时与社区分析研讨和协商解决，或通过举办实用技术培训班，提高社区自我发展能力。
二、示范项目完成情况
　　截止2008年6月底，共完成项目59项，其中：完成赠款项目31项，占计划任务的100％；完成部门整合项目28项，占计划任务的82.35％。
　　共完成示范项目工程投资3005.52万元，其中：赠款1200万元，占计划投资的100％；部门整合投资848.51万元，占计划投资的149.5％；农户自筹资金375.48万元，占计划的106.26％；投劳折资581.53万元，占计划的162.79％
三、示范项目建设的主要效益和影响
　　示范项目建设取得了显著的生态效益、经济效益和社会效益，产生了良好的社会影响。主要表现在：
　　一是有效控制了水土流失，改善了流域生态环境，共完成水土流失治理面积2578.21公顷，治理程度从治理前的34.49%提高到现在的56.5%。
　　二是新修水窖可稳定解决908户人畜饮水问题。
　　三是新修梯田750.32公顷，按每亩增产粮食50公斤计算，预计可增产粮食6.27万公斤。
　　四是改善了流域基础设施条件和农户的生产、生活条件。
　　五是养畜、棚圈、沼气池、购置农机具等措施，有力的改善了农户生计条件，为农民增收打下了基础，增强了农民脱贫致富的后劲。
　　六是实用技术培训和出外考察交流有效的开阔了农民视野，提高了村民能力，增强了农民的自我管理和自我发展能力。
　　七是健康教育、妇女健康检查等项目，提高了流域内部分农民，特别是妇女的健康意识；农村合作医疗和村级卫生所改建等项目，为提高部分农民的健康水平提供了有力的支撑。
　　八是村级信息服务中心设备购置和村级培训活动场所建设等项目，提高了7个村委会的硬件设施水平，为不断提高农民的科技文化素质搭建了平台。
　　九是学校音体美等教学设备购置和危旧校舍改建项目，改善了3所村小学的教学条件，受益学生150多名。
　　十是手工地毯加工设备购置项目，直接为40名剩余妇女劳动力提供了就业机会，而且使广大妇女增长了见识，技能、社会地位同时得到了提高。